Dalam pelaksanaan kegiatan Manajemen Sumber Daya Manusia pada dasarnya merupakan tanggung jawab Manajer Sumber Daya Manusia, namun kegiatan tersebut harus dilaksanakan oleh manajer lainnya atau besama-sama. Dalam realisasi tanggung jawab seorang Manajer Sumber Daya Manusia, setidaknya mencakup aspek :
1. Data dan Informasi SDM
Semua manajer di lingkungan perusahaan/industri bertanggung jawab pada kegiatan berikut :
- Menyediakan, melengkapi dan memberikan data pribadi setiap pekerja dilingkungannya, termasuk perubahan dan perkembangannya.
- Menyediakan, melengkapi dan memberikan data untuk melaksanakan analisis pekerjaan/jabatan.
- Bekerja sama dalam kegiatan menetapkan kualifikasi minimum bagi pekerja untuk memangku suatu jabatan.
- Bekerjasama dengan manajer SDM dalam menyusun perencanaan SDM untuk semua tingkat jabatan di dalam unit kerja masing-masing.
- Ikut serta secara aktif dalam menginterview calon pekerja yang akan ditempatkan pada unit kerja masing-masing dalam rangka rekruitment.
- Mengusahakan pengintegrasian SDM dengan tugas-tugas yang harus dilaksanakan dilingkungan unit kerja masing-masing, agar memberikan kontribusi terbaik bagi pencapaian tujuan unit kerja atau organisasinya.
2. Komunikasi dan musyawarah
Seorang manajer di lingkungan industri atau perusahaan bertanggungjawab pada kegiatan berikut :
- Memusyawarahkan dan melaksanakan hasil musyawarah mengenai cara perlakuan yang tepat terhadap para pekerja.
- Mengikuti prosedur yang telah disepakati dalam menyelesaikan konflik, termasuk melaksanakan penyelesaian melalui tatap muka, jika terjadi di lingkungan unit kerja masing-masing.
- Melaksanakan dan mempopulerkan cara bekerja dalam tim (team work) di lingkungan pekerja pada unit kerja masing-masing, termasuk juga memberikan bimbingan dan mengawasi pelaksanaannya.
- Mendukung dan melaksanakan komunikasi yang didasari pengakuan, penghormatan dan penghargaan atas hak-hak pekerja sesuai dengan martabat dan harkatnya sebagai manusia.
- Ikut serta secara aktif dalam penentuan tingkat upah (kompensasi langsung) dan sistem ganjaran lainnya bagi pekerja dilingkungan unit kerja masing-masing.
3. Pengembangan
Semua manajer di lingkungan perusahaan/industri ikut bertanggungjawab dalam pengembangan SDM di lingkungan masing-masing. Tanggung jawab itu antara lain diwujudkan melalui kegiatan-kegiatan sebagai berikut :
- Memberikan kesempatan atau menyelenggarakan pelatihan dalam jabatan bagi pekerja di lingkungan unit kerjanya, untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, keahlian, perbaikan sikap, perluasan wawasan dan lain-lain.
- Memberikan kesempatan konsultasi, konseling (penyuluhan) dan coacing, bagi pekerja dilingkungannya yang memerlukan.
- Memberi kesempatan atau mengusulkan untuk dipromosikan atau pindah pada unit lain yang lebih relevan dan memungkinkan pekerja berpartisipasi atau berprestasi (produktif) dalam bekerja sesuai tujuan bisnis organisasi (perusahaan/industri) yang mempekerjakannya.
4. Penyesuaian (adaptasi)
Setiap manajer di lingkungan perusahaan/industri memikul tanggung jawab membantu pekerja agar dapat menyesuaikan diri dengan lingkungan dan kondisi kerjanya. Usaha itu diharapkan akan mempengaruhi suasana batin para pekerja, untuk bekerja secara efektif dan efisien, yang antara lain :
- Ikut serta secara aktif menegakan, memelihara dan mengontrol disiplin para pekerja di lingkungannya.
- Mengatur dan mengarahkan kebebasan berpikir, menyampaikan saran, pendapat, gagasan, kreativitas, inisiatif, kritik, dengan mengindahkan peraturan yang berlaku, namun tidak menekan, menghalangi dan membatasi secara tidak sehat.
- Mengatasi masalah-masalah yang timbul karena pemberhentian sementara, pemindahan, pemutusan hubungan kerja, dan lain-lain.
Sehubungan dengan itu sangat penting artinya bagi sebuah perusahaan/industri sebagai organisasi untuk menciptakan, mempertahankan, dan mengembangkan kegiatan yang disebut dalam bentuk jaringan kerja (net work).